Acha que você está pronto para o 'Shark Tank'? Essas 7 dicas fáceis podem ajudá -lo a garantir um acordo (ou pelo menos sobreviver)
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Acha que você está pronto para o 'Shark Tank'? Essas 7 dicas fáceis podem ajudá -lo a garantir um acordo (ou pelo menos sobreviver)

Enquanto entravam no estágio de 'Shark Tank', muitos empreendedores buscam conselhos de empresários de sucesso e aqueles que tiveram os tubarões nadando em suas águas. No entanto, muito poucos conseguem sair como vencedores, com grandes investimentos chegando. Se você planeja levar seus negócios a novos patamares, mostrando -o no programa de negócios da realidade, aqui estão algumas dicas que ajudarão seu Kickstarter a ganhar a confiança dos tubarões e até ter vantagem enquanto negocia suas ofertas.

1. Conheça o problema

Você precisa estar ciente de que o produto ou serviço que você está fornecendo deve estar posicionado como uma solução para um problema, por Co . Deve ter como objetivo melhorar a vida de seu cliente ou aliviar a luta de que eles estão sofrendo. Por exemplo, Chris Gronkowski, da Ice Shaker, lançou os tubarões, contando -lhes sobre os problemas que enfrentou com os agitadores regulares do mercado. Ele então comparou seu produto com outros agitadores, destacando como seu design eliminou esses problemas. Ao mostrar seu produto como uma opção de solução de problemas, você o estabelece como uma necessidade e não apenas um desejo.

2. Conheça o valor do seu negócio


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Um post compartilhado por pedaços de faculdade transportando lixo


Não é necessário que o acordo exato oferecido pelos tubarões deva ser aceito. De volta ao primeiro episódio de 'Shark Tank', os pedaços da faculdade transportar lixo e mover apareceram. Eles não tinham um acordo no final porque não aceitaram a oferta dos investidores, pois exigiam que eles desistissem de propriedade total da franquia da faculdade. Seu co-fundador, Omar Soliman, mais tarde compartilhou que, se sua empresa estiver em 'Tank Tank', você deve estar pronto para reagir fortemente. Fique de pé e tenha certeza, ele disse à saída, acrescentando que investidores como os tubarões sempre tentarão cutucar buracos em seus negócios. Se você perder a confiança no campo, poderá perder um acordo. Lembre -se, você é o especialista e sua marca segura as chaves!

3. Conheça os números


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Um post compartilhado por Robert Herjavec (@robertherJavec)


É crucial conhecer os números envolvidos em seus negócios. Isso inclui vendas totais, receita anual, lucro líquido e muito mais. Robert Herjavec, um juiz do programa, menciona que, caso os empreendedores não conheçam essas informações e se eles dão uma avaliação errada, os tubarões sempre se recusam a ser um parceiro em seu empreendimento. Uma ex -concorrente, Kelly Costelloe, afirmou: 'Fui ao programa pensando que minha paixão e produtos únicos seriam todos os tubarões necessários e negligenciados para gastar tempo com fatos frios e difíceis dos lucros atuais e potenciais da minha empresa'.

4. Mantenha as emoções longe

Sim, sua empresa é sua paixão, mas você não pode deixar suas emoções controlarem o momento, afirmou Herjavec. 'Se dissermos que há um erro em como você está administrando seu negócio, é melhor ouvir, ele continuou a acrescentar. Sua reação emocional à crítica construtiva pode perturbar os tubarões, fazendo -os pensar que você é motivado apenas por seus sentimentos e não pela racionalidade, que é uma das coisas mais importantes nos negócios.

5. mostre seu lado autêntico

Lembre -se sempre de que as pessoas são atraídas pela autenticidade, e os investidores sempre procuram um negócio e empreendedor confiáveis. Todos nós vimos pessoas no programa cuja ideia de negócio não salvaria exatamente o mundo, mas a paixão e a integridade que o empresário mostrou nos fez torcer por eles, mencionou um ex -concorrente Ryan Bethencourt.

6. Não force tudo


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Na maioria das vezes, para economizar dinheiro, os empreendedores tentam fazer malabarismos com vários empregos de uma só vez. No entanto, essa abordagem pode não lhe trazer muito aprendizado ou crescimento, pois o tubarão Kevin O'Leary adverte os competidores: 'Meus parceiros [...] me ensinaram que, para criar riqueza, eu precisava se unir a pessoas cujos pontos fortes compensaram minhas fraquezas'.

7. Rejeição não significa que você perdeu seu negócio

Como todos sabemos, um campo nem sempre garante uma oferta dos investidores. Embora o criador de Ring, Jamie Siminoff, não tenha conseguido um acordo, sua aparição no programa abriu muitas portas para seus negócios. Em termos de dólares, valia milhões, mas também trouxe e forneceu uma quantidade incrível de credibilidade e conscientização para nós com parceiros do setor, afirmou Siminoff.

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